Sei il titolare di una palestra e vuoi trasformare il tuo centro in un vero business redditizio in grado di generare costantemente utili e benessere per te e per i tuoi collaboratori?
Il primo passo da fare è trasformare la tua palestra in una vera e propria azienda.
Per farlo, è necessario conoscere i “numeri” della tua palestra e avere il pieno controllo dei principali indicatori di performance.
Senza il controllo e la conoscenza approfondita dei dati, rischi di guidare la tua azienda a fare spenti nella pericolosissima e trafficatissima strada rappresentata dal mercato del fitness oggi.
“Nulla si può migliorare se non si può misurare”.
La crescita di una palestra in termini di numero di clienti, margini, incassi, prestigio e soddisfazione per te che sei il titolare,
è un percorso continuo fatto di piccoli miglioramenti.
Non avere sotto controllo ogni giorno le prestazioni dei tuoi collaboratori, i risultati delle tue campagne di marketing, i movimenti spontanei del mercato, come vendi e quali abbonamenti vendi, la percentuale di abbandono dei tuoi clienti,
rischiano di farti perdere delle enormi opportunità di guadagno e di miglioramento,
e di farti accorgere troppo tardi di quelle che possono essere le problematiche legate alla gestione di una palestra.
I tuoi venditori ti fanno realmente guadagnare o li paghi nonostante la maggior parte delle persone che entrano a chiedere informazioni non si iscrive?
Cosa vendono i tuoi venditori? La loro comunicazione ai potenziali clienti è corretta?
I clienti della tua palestra aumentano o continui a perderne? E perchè li perdi?
Le tue campagne marketing stanno avendo i risultati che avevi pianificato o hai solo sprecato soldi?
I tuoi concorrenti ti stanno rubando fette di mercato e non te ne accorgi?
Quali sono i settori e le attività più profittevoli per te e quelle in cui stai perdendo soldi?
E’ vero che c’è la crisi, che la concorrenza è sempre più aggressiva, che la gente ha sempre meno voglia di fare palestra,
appunto per questo è impensabile oggi affidarsi alle sensazioni, al “secondo me”,
e non avere un’approfondita conoscenza e capacità di analizzare gli andamenti e i numeri della tua palestra basati su dei dati oggettivi e misurabili.
Il vero segreto per trasformare la tua palestra in una azienda che macina utili è il Controllo.
Un’azienda si basa sul Controllo,
il controllo porta Potere all’azienda
e il potere porta alla Ricchezza.
Questi sono i 7 livelli di controllo che devi avere:
– Controllo su te stesso.
Cambiare atteggiamento da titolare di palestra a vero imprenditore. Cominciare a raccogliere ogni giorno e conoscere e studiare i numeri della tua palestra.
